{"id":409,"date":"2014-01-17T15:20:29","date_gmt":"2014-01-17T15:20:29","guid":{"rendered":"http:\/\/juancarloscampos.net\/?p=409"},"modified":"2014-05-21T10:23:49","modified_gmt":"2014-05-21T10:23:49","slug":"10-errores-de-la-marca-espana","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/juancarloscampos.net\/?p=409","title":{"rendered":"10 ERRORES DE LA MARCA ESPA\u00d1A"},"content":{"rendered":"

En un entorno internacional y globalizado la marca de un pais es importante. La economia de un pais necesita de inversi\u00f3n extranjera, promoci\u00f3n turistica, etc. En este contexto aparece el inter\u00e9s por desarrollar la imagen de MARCA ESPA\u00d1A<\/strong>. Se crea para ello un comit\u00e9 que gestiona y desarrolla los pasos para fomentar la marca espa\u00f1a. Pero, \u00bfQue errores se comenten al poner en marcha este proyecto?.<\/p>\n

1.- No se define un \u00daNICO OBJETIVO PROMOCIONAL<\/strong>. La marca Espa\u00f1a se convierte en un paraguas donde cabe todo.
\n2.- No se crea una imagen AUDIOVISUAL<\/strong> potente para comunicar. La creaci\u00f3n de imagen de marca audiovisual es de BAJA INTENSIDAD<\/strong>. Se reduce a la imagen digital y las acciones de relaciones p\u00fablicas.
\n3.- No se define el P\u00daBLICO OBJETIVO<\/strong> al que se dirige.\u00a0 Es imposible dirigirse al \u00abresto del mundo\u00bb. El mensaje puede ser entendido de forma diferente en funci\u00f3n al pais o cultura al que nos dirijamos. Decir a todo el mundo que SOMOS LOS MEJORES<\/strong> no es hace marca.
\n4.-No tiene en cuenta los principales clientes de la marca Espa\u00f1a. El CIUDADANO<\/strong> o cliente interno no forma parte de esta comunicaci\u00f3n. El ejemplo de ello es la escasa adhesi\u00f3n a TWITTER<\/strong>.<\/p>\n

5.-No se percibe una \u00daNICA ESTRATEGIA<\/strong> de comunicaci\u00f3n COHERENTE<\/strong> con el objetivo publicitario. Esto si ha ocurrido en campa\u00f1as publicitarias tur\u00edsticas, donde la estrategia e imagen se encaminan a atraer a un turista determinado.<\/p>\n

6.- Se conf\u00eda en el LARGO PLAZO<\/strong> para consolidar la marca Espa\u00f1a. No existen acciones acotadas en el tiempo.<\/p>\n

7.-Las RELACIONES P\u00daBLICAS<\/strong> se convierten en el canal principal de comunicaci\u00f3n. No existe un MIX<\/strong> de COMUNICACI\u00d3N<\/strong> que optimice la presencia en los distintos paises.Y no se utilizan la potencialidad de medios de comunicaci\u00f3n m\u00e1s extendidos como las REDES SOCIALES<\/strong>.<\/p>\n

8.-No existe COHERENCIA<\/strong> entre el PRODUCTO<\/strong> y la COMUNICACI\u00d3N<\/strong>. Intentar vender una recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica a inversores extranjeros cuando los medios de comunicaci\u00f3n trasmite otra imagen diferente.<\/p>\n

9.-El impulso de la marca arrasta la REPUTACI\u00d3N<\/strong> del EMISOR<\/strong>, en este caso el gobierno. Se asocia a la marca Espa\u00f1a las acciones pol\u00edticas desarrolladas.<\/p>\n

10.-No se implica a todos los ACTORES SOCIALES<\/strong> minando la credibilidad del mensaje.<\/p><\/blockquote>\n

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