{"id":262,"date":"2013-11-11T22:30:25","date_gmt":"2013-11-11T22:30:25","guid":{"rendered":"http:\/\/juancarloscampos.net\/?p=262"},"modified":"2016-01-26T21:30:00","modified_gmt":"2016-01-26T21:30:00","slug":"como-ganar-dinero-gestionando-la-cuenta-explotacion","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/juancarloscampos.net\/?p=262","title":{"rendered":"Como ganar dinero gestionando la cuenta explotaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"<p><script type=\"text\/javascript\">\/\/ <![CDATA[\n(function(i,s,o,g,r,a,m){i['GoogleAnalyticsObject']=r;i[r]=i[r]||function(){   (i[r].q=i[r].q||[]).push(arguments)},i[r].l=1*new Date();a=s.createElement(o),   m=s.getElementsByTagName(o)[0];a.async=1;a.src=g;m.parentNode.insertBefore(a,m)   })(window,document,'script','\/\/www.google-analytics.com\/analytics.js','ga');   ga('create', 'UA-45189309-1', 'juancarloscampos.net');   ga('send', 'pageview');\n\/\/ ]]><\/script><\/p>\n<p style=\"font-family: 'Trebuchet MS', Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; text-align: justify;\">Existen empresas que desaparecen siendo rentables. Aunque nuestros ingresos y gastos reflejen un balance positivo, puede que no tengamos liquidez. Es muy dif\u00edcil pensar que una empresa que puede seguir adelante no lo haga , por el desequilibrio entre cobros y pagos.<br \/>\nEs fundamental que el pasivo exigible este contra prestado con los elementos del activo. No podemos endeudarnos con una cantidad que no pueda ser cubierta por nuestro dinero en met\u00e1lico o nuestro stock disponible y que una vez vendido suponga el pago de la deuda. En caso contrario nos encontramos en Concurso de Acreedores.<br \/>\n\u00bfQu\u00e9 tenemos que hacer para no llegar a esta situaci\u00f3n?<br \/>\nEs fundamental que llevemos un <strong>CONTROL<\/strong> de nuestra propia cuenta de explotaci\u00f3n. No hay que dejar el d\u00eda a d\u00eda de nuestro negocio, conociendo a cada momento cual es nuestro balance de ingresos y gastos.<br \/>\nHay que tener controlados los costes y bien gestionada las ventas. Cualquier acci\u00f3n que desarrollemos tiene que estar basada en el estudio de estas ventas. El control de los <strong>COSTES<\/strong> diario y la gesti\u00f3n de las materias primas nos ayuda a ver el nivel de nuestra gesti\u00f3n.<br \/>\nEl control presupuestario pasa por la revisi\u00f3n de las <strong>PREVISIONES<\/strong>. Cu\u00e1les son los ingresos seg\u00fan el concepto, que esperamos recaudar y el ingreso real y la desviaci\u00f3n respecto lo que ten\u00edamos previsto.<br \/>\nEs entonces cuando ponemos en marcha los planes correctores ante las desviaciones. Nuestro sistema de informaci\u00f3n de <strong>MARKETING<\/strong>, tiene que analizar las mejoras necesarias para nuestro negocio. Que herramientas de <strong>MARKETING<\/strong> vamos a utilizar y c\u00f3mo vamos a atacar los objetivos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Existen empresas que desaparecen siendo rentables. 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